Mercoledì, 30 Luglio 2014 12:55

Corso: il Controllo Strategico di Gestione del proprio Settore Aziendale: la Balanced Scorecard

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(durata 8 ore)
Obiettivi:
Fornire le basi teoriche per progettare ed implementare un efficace sistema di misurazione e di gestione della performance del proprio settore aziendale basato sulla Balanced Scorecard. Con la Balanced Scorecard è possibile tradurre la strategia in azione, comunicare la strategia in modo efficace ed eseguirla correttamente, attraverso l’allineamento di tutti i collaboratori. La Balanced Scorecard è lo strumento ideale per realizzare un sistema di gestione strategica della performance nell’impresa orientata ai risultati.
Contenuti:
Il concetto di controllo di gestione strategico
I concetti fondamentali della Balanced Scorecard
La prospettiva economico/finanziaria
La prospettiva del mercato/cliente
La prospettiva dei processi interni
La prospettiva delle risorse umane
L’individuazione degli indicatori (KPI) per il controllo dei risultati rispetto agli obiettivi definiti
La mappa strategica e le relazioni causa effetto tra azioni e obiettivi aziendali
Il collegamento tra gli obiettivi e la strategia, la definizione delle priorità

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