Mercoledì, 30 Luglio 2014 12:57

Corso: l'Attuazione Operativa della Strategia Aziendale nel proprio Settore di Responsabilità

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(durata 8 ore)
Obiettivi:
Il successo non viene per caso: molti leader sviluppano ottime strategie, ma poi queste non riescono a decollare perché si arenano nella parte esecutiva.
Il seminario vi aiuterà a:
individuare cosa contribuisce al successo nella messa in atto di una strategia;
individuare le risorse necessarie per la messa in atto della strategia;
riconoscere le abilità richieste per guadagnarsi il supporto dell’organizzazione;
mantenere la necessaria disciplina nella messa in atto di una strategia;
saper indirizzare le questioni critiche.
Contenuti:
La messa in atto della strategia (execution): cosa e come; l’apporto di ciascuno in base al suo ruolo; la condivisione di meccanismi organizzativi e modalità di lavoro uniformi e condivisi
Cosa contribuisce al successo di una strategia: la relazione tra modello di business e modello di management
Delega e responsabilità: autonomia e ambito di azione di ciascun attore dell’organizzazione, vincoli e controllo; L’importanza del controllo in fase esecutiva e del rispetto dei meccanismi decisionali e  di coordinamento definiti dall’azienda
Agire con disciplina: l’importanza di una corretta pianificazione: definire gli obiettivi, individuare le attività, programmarne l’esecuzione
Mantenere la giusta attenzione verso il raggiungimento degli obiettivi attraverso il lavoro per priorità (l’organizzazione efficace del proprio tempo: produttività)
Analizzare i risultati della propria attività per individuare le aree di miglioramento ( metodo di lavoro) ed gli ostacoli che ne impediscono il raggiungimento atteso

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Telseco

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